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2026.02.23

介護業界は、かつてない人手不足に直面しています。
高齢化が進む一方で、若年層の介護職離れは止まらず、
日本人採用だけで現場を維持することは年々難しくなっています。

こうした背景の中で、外国籍人材の採用は選択肢ではなく戦略として位置づけられ始めています。

本記事では、介護分野における外国籍採用の現状と可能性、そして成功のポイントについて解説します。

介護業界の現状と人材不足の深刻化

総務省「人口推計（2022年）」によると、日本の65歳以上人口は総人口の約28％を占めています。
高齢者人口は今後も増加が続く見込みです。

一方で、厚生労働省のデータでは、介護職の有効求人倍率は3倍を超える水準で推移しており、
常に「人が足りない」状態が続いています。

つまり、
需要は増え続けるが、供給は追いつかない構造にあるのが現実です。

介護分野では、
・特定技能
・EPA（経済連携協定）
・技能実習

といった制度を通じて外国籍人材の受け入れが進んでいます。

特に特定技能制度は、即戦力としての就労が可能であり、
現場にスムーズに組み込める制度として注目されています。

外国籍人材は、
・介護職として働く明確な目的を持っている
・長期就労意欲が高い
・学習意欲が強い

といった特徴があり、
定着率が高い施設も増えています。

日本人採用が難航する中、
安定的な人材確保ルートを持てることは大きな強みです。

外国籍人材の多くは20〜30代。
現場の平均年齢が下がり、活気が生まれます。

キャリアパスを整えれば、
介護福祉士取得→リーダー候補へと育成も可能です。

一方で、うまくいかないケースもあります。

・受け入れ体制が整っていない
・現場任せでフォローが不足
・文化・言語の違いへの配慮不足

外国籍採用は、
採用よりも「受け入れ設計」が重要です。

成功している施設には共通点があります。

・やさしい日本語での指示
・マニュアルの整備
・定期面談の実施
・キャリアパスの提示

外国籍人材を「労働力」ではなく
仲間として育てる姿勢が定着率を左右します。

介護分野における外国籍採用は、
短期的な人手補填ではありません。

人口構造を考えれば、
日本人採用のみで現場を維持することは現実的ではない状況です。

だからこそ、
外国籍採用は未来への投資と考えるべきです。

適切な制度理解と受け入れ体制を整えれば、
外国籍人材は確実に戦力となり、
介護施設の持続的成長を支える存在になります。