特定技能制度は、深刻な人手不足に対応するために創設された在留資格です。
2019年の制度開始以降、対象分野は拡大し、受け入れ人数も年々増加しています。

しかし、業種によって受け入れ状況や活用の進み具合は大きく異なります。
本記事では、特定技能制度の業種別動向を整理し、今後の採用戦略のヒントを解説します。

① 介護分野の動向

介護分野は、特定技能制度の中でも特に注目されている分野です。

高齢化の進行により、慢性的な人材不足が続いており、
外国籍人材の受け入れが年々拡大しています。

介護分野の特徴は、

・日本語能力要件が比較的高い
・利用者との直接コミュニケーションが必須
・定着率が比較的高い傾向

制度開始当初は慎重な施設も多かったですが、
現在では「採用前提」で動く法人も増えています。

② 製造業分野の動向

製造業（素形材・産業機械・電気電子関連など）は、
受け入れ人数が非常に多い分野の一つです。

現場作業に即戦力として従事できるため、
制度との相性が良いとされています。

特徴としては、

・若年層中心の採用が可能
・比較的早期戦力化しやすい
・地域差が大きい

特に地方工場では、
特定技能なしでは人員確保が困難な状況になりつつあります。

③ 建設・インフラ分野の動向

建設分野は、東京オリンピック以降、
受け入れ体制が整備され、2号移行も可能な分野です。

特徴は、

・技能レベルが比較的高い
・2号移行で長期就労が可能
・家族帯同も視野に入る

長期戦略型の活用が進んでいます。

④ 外食・宿泊分野の動向

外食・宿泊分野では、
コロナ禍で一時的に停滞したものの、
現在は回復基調にあります。

都市部中心の採用が多く、

・接客対応が必要
・日本語力が重要
・離職率に課題があるケースも

という特徴があります。

⑤ 今後拡大が見込まれる分野

政府は特定技能対象分野の拡大を進めており、
今後さらに受け入れ分野が増える可能性があります。

人手不足が顕著な業界では、
制度活用が「当たり前」になる流れです。

業種別動向から見える共通点

どの分野にも共通しているのは、

・日本人採用のみでは限界がある
・長期的な育成視点が重要
・受け入れ体制が成果を左右する

という点です。

制度理解だけでなく、
現場設計が成功の鍵になります。

まとめ｜業種理解が採用戦略を決める

特定技能制度は、
業種ごとに活用の仕方が異なります。

・介護は定着重視型
・製造は即戦力重視型
・建設は長期戦略型

自社の業種特性を踏まえ、
適切な制度活用を設計することが重要です。

人手不足が構造的課題となる今、
特定技能は補助策ではなく、基幹戦略の一つです。