地方企業が特定技能で人材確保を成功させる方法5選
地方企業にとって、人材確保は年々難しくなっています。
若年層の都市部流出、地元高校生の進学率上昇、求人倍率の高止まりなど、
従来の日本人採用だけでは人材が集まらない状況が続いています。
こうした中で、特定技能外国人材の活用は現実的かつ有効な選択肢となっています。
しかし、都市部と同じやり方では地方では成功しません。
ここでは、地方企業が特定技能で人材確保を成功させるための5つの方法を解説します。
方法① 地域の人口構造を正しく理解する
まず重要なのは、感覚ではなくデータで現状を把握することです。
・地元高校卒業者数の推移
・県外流出率
・Uターン率
・有効求人倍率
多くの地方では、若年人口が減少し続けています。
つまり、日本人採用のみで将来も人材を確保することは現実的ではありません。
人口構造を前提に戦略を組むことが第一歩です。
方法② 住環境を武器にする
地方は都市部に比べ、
家賃が安く、自然環境も良好であるという強みがあります。
特定技能人材にとって重要なのは、
「安心して生活できるかどうか」です。
・家具家電付き住居の用意
・2名1室など家賃負担軽減
・生活オリエンテーションの実施
生活面を整えることで、
地方でも十分に魅力的な勤務地になります。
方法③ “定着設計”を先に作る
地方企業が失敗しやすいのは、
「まず採用」から入ってしまうことです。
重要なのは、採用前に定着設計を作ることです。
・やさしい日本語の指示
・業務マニュアルの整備
・定期面談の実施
・メンターの設定
地方企業ほど、人間関係が密になりやすい強みがあります。
それを“孤立させない環境づくり”に活かすことが成功の鍵です。
方法④ 長期ビジョンを示す
特定技能人材は「出稼ぎ」ではありません。
将来を真剣に考えて来日しています。
・資格取得支援
・特定技能2号への移行
・リーダー候補育成
地方企業こそ、
長く働けるビジョンを示せる環境を持っています。
将来像を示すことで、
定着率は大きく変わります。
方法⑤ 地域連携を活用する
地方には、行政や商工会などの支援制度があります。
・移住支援金
・住宅補助制度
・外国人生活支援窓口
これらを活用することで、
企業単独では難しい部分も補完できます。
地域ぐるみで受け入れる姿勢が、
成功企業の共通点です。
まとめ｜地方企業こそ特定技能で逆転できる
人材確保の難しさは、地方ほど深刻です。
しかし裏を返せば、
早く動いた企業ほど圧倒的に有利になります。
・人口構造を理解する
・住環境を整える
・定着設計を作る
・将来像を示す
・地域連携を活用する
特定技能は、単なる労働力ではなく、
地方企業の未来を支える戦略的人材確保手段です。
今後、特定技能を活用しない企業は、
人材面で致命的な不利を抱える可能性があります。
