特定技能外国人材の採用を検討する際、
多くの企業が気にするのが「コスト」です。

渡航費、住居手配、教育費用、管理体制の整備など、
初期段階では一定の投資が必要になります。

そこで重要になるのが、助成金制度との併用です。

特定技能制度と各種助成金は、条件を満たせば併用が可能なケースも多く、
適切に活用することで採用コストを大きく抑えることができます。

① 原則として併用は可能

まず前提として、
特定技能制度そのものが助成金と排他的になることは基本的にありません。

特定技能は「在留資格」の制度であり、
助成金は「雇用促進・人材育成」を目的とした制度です。

つまり、目的が異なるため、
条件を満たせば併用できる可能性があります。

ただし、助成金ごとに要件が異なるため、
事前確認は必須です。

② 活用可能性がある主な助成金

特定技能採用と相性が良い代表的な助成金には、次のようなものがあります。

1. 人材開発支援助成金

・日本語教育
・技能研修
・OJT体制構築

などに対して活用できる可能性があります。

2. キャリアアップ助成金

有期雇用から正社員転換を行う場合などに対象となるケースがあります。

特定技能人材を長期戦力として育成する際に活用検討できます。

3. 地方自治体独自の支援制度

自治体によっては、

・外国人受け入れ支援補助
・住居費補助
・移住支援金

など独自制度が設けられていることもあります。

地方企業ほど、活用余地が大きい場合があります。

③ 注意すべきポイント

助成金併用にはいくつかの注意点があります。

・雇用形態の要件
・最低賃金・労働条件の遵守
・計画書の事前提出
・研修実施記録の保存

「あとから申請」はできないケースが多いため、
採用前の設計段階から助成金を視野に入れることが重要です。

④ 併用による経営インパクト

助成金を活用することで、

・教育コスト削減
・初期費用の軽減
・育成体制強化

が可能になります。

単にコストを下げるだけでなく、
制度を活用しながら育成型採用へ転換できる点が大きなメリットです。

⑤ 戦略的に設計することが重要

特定技能制度と助成金は、
“あとから調べるもの”ではなく、
採用設計の段階で組み込むべき戦略要素です。

・採用人数
・育成方針
・雇用形態
・将来的な正社員化

これらを整理したうえで、
どの助成金が活用できるかを検討することが重要です。

まとめ｜制度は組み合わせてこそ強い

特定技能制度は単体でも有効な制度ですが、
助成金と組み合わせることで、
より現実的で持続可能な採用戦略になります。

人手不足が構造的に続く中で、
採用コストを抑えつつ、定着と育成を実現するためには、
制度の“点”ではなく“面”での活用が求められます。

特定技能制度と助成金の併用は、
企業にとって大きな武器になり得ます。