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「人が続かない」という長年の課題に対し、グッドキャストとタッグを組んだ製造業A社。
定着率が6ヶ月から28ヶ月超へと伸びた背景には、現場視点での受け入れ体制と、日本語・生活支援を含めた伴走型サポートがありました。
現場で何が変わったのか?実例をもとに紐解きます。
- 外国人材を採用するメリットとは?
- 採用にあたっての法的な注意点
- 企業側の受け入れ体制の整備
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外国人材を採用するメリットとは?
外国人材を採用することには、さまざまなメリットがあります。人手不足の解消はもちろん、多様な価値観や文化を取り入れることで、職場に新しい風を吹き込むことができます。
また、グローバルな視点を持った人材は、海外展開を目指す企業にとっても大きな戦力となります。さらに、語学力を活かしたカスタマーサポートなど、日本人ではカバーしきれないニーズにも対応可能です。これらの要素は、企業の成長に大きく貢献するといえるでしょう。
採用にあたっての法的な注意点
外国人を採用する際には、在留資格の確認が必須です。仕事内容とビザの内容が一致していないと、違法雇用になる可能性があります。また、労働条件の整備も重要です。文化や慣習の違いからトラブルが起きないよう、事前に十分な説明や準備が求められます。
企業側の受け入れ体制の整備
採用した外国人材が安心して働けるよう、社内の受け入れ体制も整える必要があります。具体的には、日本語研修の実施、社内ルールの多言語化、生活支援の仕組みづくりなどが挙げられます。特に初めて外国人を採用する企業にとっては、社内に理解者を増やすことも重要です。外国人材が長く活躍できる環境を整えることで、双方にとって有益な関係を築くことができます。